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acha-yoh.bloga+y 徒然(親バカ)ブログ
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次のステージ
ちょっと前、転職エージェントの方々から提案される企業に、いまいちピンと来てなかった理由が、最近になって分かってきた。
営業という職業は嫌じゃないのだけど、何か決められたモノを売る営業というのが、イメージに合わない。で、そもそも営業なのか、というとそうでもない。かと言って、制作・開発・研究あたりは絶対に違う。 というわけで、アカウントプランナーにフラフラと興味を持ち、経営コンサルタントまで辿りついた。
2008年度終了
JB曰く「何も良いことがなかった」2008年度下期が終わり、2009年度が始まった。
2009年度は、より「何も良いことがない」年度になるだろう。 思考を停止したリーダー不在の大組織は、“100年に一度”という大義名分を得て、問題解決を自ら図ることを放棄したように思える。 実際、成長戦略を描くことは諦めて、戦略なきコスト削減、まっしぐら。 顧客の維持・創出なんて気にしなくても、親会社がお客さんを連れて来てくれるはずと信じて疑っていないように見える。
任天堂岩田さんのグッと掴むプレゼン
岩田さんの講演は大好き(ライブでは聴いたことないけど)。
サンフランシスコでの基調講演で、カリスマゲームデザイナー宮本氏が、独創的なゲームのアイディアが彼自身の趣味から発想されていることが多いということに触れた上で、 任天堂の岩田社長、GDCで基調講演--新タイトル、Wiiのシステムアップデートを発表 岩田氏は、ゲーム業界や他の業界でよく用いられる機密保持契約をそれとなく引き合いに出しながら、「(宮本氏に対して)仕事外の時間には、自分の趣味について話さないよう求めている」もちろんジョークなんだが、こういう“グッと掴むプレゼン”ができるようになりたいなぁ。
そうきたか〜
ボキの合否通知が届いていた。
余裕の面持ちで開いてみると、 「残念ながら合格基準に達してません」と言われた。
準備が整っていくカンジ
そろそろ“卒業”かな、と思っていたら、着々と準備が整っていっている。
自主事業は縮小を余儀なくされたり、イントラブログが休止になったり、社員教育費が事実上カットされたり、雑誌購読も削減されたり、、、 そろそろ飛び出してたたかう時期です、ってことなんだろう。
ヒステリーもしくは分裂症
今年のはじめにストレングスファインダーというのをやって、自己分析系は満腹なんだけども、とある筋(ユアン)の日記によると、YG性格検査というものもあるらしく、タダやし戦国武将占いよりは楽しめそうなので、やってみた。
ボキっとな
年初の計画通り、簿記3級を受験した。
マジメに勉強して試験に臨むのは、いつぶりだろうか。 もしかしたら大学受験以来かもしれない。 試験会場前で直前チェックペーパーが配られてたりして、こういう感覚って懐かしいなぁというカンジ。 教室で開始前に聞く、無機質で通り一辺倒で高圧的で柔軟性の欠片もない試験官の説明すら、エエカンジに思える。 で、終了して外に出てくると、これまた会計系予備校が解答速報を配っていたりする。 こういうカンジやったよなぁ、と存分に楽しめた。
責任が持てないので、責任を持たない
撮影ご遠慮ください、保護者から不満も 田辺中学卒業式(和歌山)
3月に初めての卒業式を迎える田辺市学園の県立田辺中学校(浜野公二校長)は、個人情報保護法などを理由に、会場での保護者らによるカメラやビデオ撮影を事実上禁止する方針を立てている。ということは、この学校では卒業アルバムなんてのも無いのだろうか? これって卒業生など子供たちの意向は全く無視して、学校が責任を問われることがないように対処しましたってしか、読まれへんねんけどなぁ。 裏にはモンスターな保護者が控えてそうな気もするが。
スクールの課題
去年から行っているビジネススクールの課題が、
それぞれが属している組織や検討対象としたい組織の経営課題を抽出し、その解決提言を経営者にプレゼンテーションする、と仮定してまとめるというもの。 で、個人的には、シルクドソレイユとか任天堂とか気になる企業はあれど、時間もないので自らが属している企業を対象にしている。 で、経営課題って何よ?と考えた挙げ句、「メーカー系SI子会社に独自のマーケティングコミュニケーション活動って必要なんだろうか?」という問いに行き着いた。そして「自主ビジネスって必要なんだろうか?」に収斂されはじめている。
おもてなしをデザインする店
ずっと前から気にはなっていたのだけど、今日じっくりと店内を見て、オモロイなぁと思った店。
池袋ALTAに入っている「ビルド・ア・ベア ワークショップ」 一見すると、ぬいぐるみを売っているわけだけども、店内のテディベアなどは干からびている。つまり綿が入っていない。
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